1. Cuestiona decisiones pasadas: Las decisiones que tomamos hace 3 ó 5 años tal vez ya no sean relevantes el día de hoy. Es probable, que un nuevo software o mejores programas hayan salido al mercado.  O tal vez el enfoque de tu negocio ha cambiado, haya soluciones más fáciles y/o más asequibles.

2. Revisa detalladamente las partes de tu negocio que están frente tuyo: Hace unos días un amigo se dio cuenta de un error ortográfico en su boletín electrónico. Ese error había estado ahí por años.

Para evitar este tipo de errores, mi sugerencia es que hagas un análisis de las partes de tu negocio que puedan estar algo descuidadas. Por ejemplo, si vas a dar una presentación que ya la has dado muchas veces, revisa la presentación detalladamente una vez más.

Échale un vistazo a tu sitio web – a cada página – y asegúrate que todos los botones y todos los enlaces estén funcionando, para que así, personas que quieran comunicarse o deseen empezar a trabajar contigo, lo puedan hacer fácilmente.

3. La responsabilidad es TUYA: Muchos emprendedores se conforman con saber que algún programa fue instalado para ayudarlos en su negocio, pero no se cuestionan si el programa está cumpliendo su función. No es necesario aprender paso a paso cómo un programa fue instalado o cómo arreglarlo, pero si es importante saber por qué se está utilizando, si está funcionando como debería y cuando debería. Después de responder estas preguntas, documéntalas para que así puedas revisarlas en un futuro, cuando sea necesario.

Es fácil caer en una rutina cómoda cuando manejas tu propio negocio. Esto puede ser algo bueno ¡Solo asegúrate que tus ojos permanezcan bien abiertos y así puedas ser tu propio detective!